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多地“機器換人”開始產(chǎn)生紅利 勞動生產(chǎn)率提高、成本下降

歲末年終,一場“機器換人”的熱潮正在東南沿海和中部一些地區(qū)涌動。在人口紅利逐漸消失、中國制造轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的多重趨勢下,大規(guī)!皺C器換人”開始產(chǎn)生新的紅利。


制造業(yè)重鎮(zhèn)——湖南省長沙市,有一家制造智能電表的企業(yè)。企業(yè)副總裁李先懷說,機器人生產(chǎn)線明顯提升了產(chǎn)品質(zhì)量。與原來相比,預(yù)計可將產(chǎn)品質(zhì)量提升50%,不良品率降低50%以上。


李先懷:我們現(xiàn)在主要是面對國際市場,而且我們是和一些大的企業(yè)進行合作,他們對質(zhì)量的要求都是世界一流的水平,我們原來的生產(chǎn)線達不到這個。通過智能化改造以后,效果非常明顯,故障率降低,質(zhì)量水平提高,就能達到一流水平。


“機器換人”帶來的,不僅是提高質(zhì)量,也為大量企業(yè)節(jié)約了成本。據(jù)東莞市政府報告顯示,截至2016年9月,東莞已有1485個項目申報“機器換人”專項行動,減少約8萬用工。


東莞一家企業(yè)負責(zé)人陳燕平曾經(jīng)算過一筆賬:原來他的車間需要300位工人,如果采用機器人,車間的人數(shù)就可以降低到150人,僅一年節(jié)約資金就能達到900多萬元。


這種好處,浙江省臺州市玉環(huán)縣已經(jīng)明顯感受到。截至11月,這個縣完成以“機器換人”為核心的技術(shù)改造投資超過51億元,約占工業(yè)投資的九成。由此帶來的紅利是,今年前11個月,全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值超過134億元,居臺州市第一。


作為智能制造的重要切入口,“機器換人”的成效也反映在工信部的數(shù)據(jù)中。


工信部部長苗圩說:通過去年我們確定的46個智能制造試點示范項目的情況看,從實施效果來看還是取得非常顯著的效果,它的生產(chǎn)效率提高了,它的能源利用率提升了9.5%,它的研制周期比過去縮短了35%。


“機器換人”是大勢所趨。首先是因為我國勞動力成本上升。根據(jù)美國波士頓咨詢集團2015年發(fā)布的一份報告,中國的制造成本已經(jīng)與發(fā)達國家相差無幾。用工貴、招工難,成為各地“機器換人”的重要推動力。


中國進出口銀行原董事長李若谷認為,大中型企業(yè)要通過“機器換人”提升勞動生產(chǎn)率,打造國際競爭力。


李若谷:實際上大中型企業(yè)應(yīng)該盡快自動化、機器人化,減少勞動力的使用。統(tǒng)計局公布了我們的勞動生產(chǎn)率,它是美國的7.4%。這么低的勞動生產(chǎn)率怎么和美國和其他國家競爭?是不行的。勞動生產(chǎn)率為什么比較低?是在經(jīng)濟中機器的使用、自動化方面比人家差很多。平均100塊錢,中國大約只有二十多塊錢是投資機器的,國外一般都是六七十塊。


目前,我國以27%的市場份額成為全球最大的工業(yè)機器人市場。預(yù)計到2019 年,我國工業(yè)機器人本體和系統(tǒng)集成市場規(guī)模分別為400億元和1200 億元左右。如此巨大的市場潛力讓不少人擔(dān)心,機器人是否會搶了勞動力的“飯碗”,影響到就業(yè)?對此,李若谷認為,要大力支持小微企業(yè)發(fā)展,吸納就業(yè)。


李若谷:大中型企業(yè)不用這些人了,小微企業(yè)得發(fā)展起來,供應(yīng)鏈要發(fā)展起來。小微企業(yè)要發(fā)展起來,就得有相應(yīng)的支持小微企業(yè)的金融機構(gòu),沒有這個就沒有辦法支撐實體經(jīng)濟的發(fā)展,所以金融體制的改革也是一個關(guān)鍵。


短評:“機器換人”以后缺的還是人


“機器換人”,并不意味著企業(yè)就不需要人了。在一定程度上,它們對人才的需求可能更加旺盛。記者在湖南省采訪時發(fā)現(xiàn),經(jīng)過智能化改造后的生產(chǎn)線雖然引進了大量工業(yè)機器人,但是大部分工位上還是有工人在操作。公司相關(guān)負責(zé)人解釋,機器操作一致性高,而人工操作靈活性強,兩者結(jié)合起來才能達到柔性生產(chǎn)的要求。如果全都換成機器,生產(chǎn)的靈活性就喪失了。


 

由此可見,機器換人并不排斥人工,機器更多的是代勞了一些具有簡單、重復(fù)等特點的工序。而且這些新設(shè)備、新生產(chǎn)工藝的應(yīng)用,也離不開工人的操作。另外,智能制造、機器人是高端技術(shù)融合的產(chǎn)物,它們自身的研發(fā)、運營也需要有大量的專業(yè)技術(shù)人員支撐。


所以說,“機器換人”以后,缺的還是人,這樣的人是“既能動腦又能動手”的新型人才。但是目前市場上,高級工程師和高級技工人才普遍缺乏,這是中國制造轉(zhuǎn)型升級面臨的一項重要課題。

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